开年以来，王台采油队在抢抓原油生产的同时，直面当前存在的突出问题，以“立行立改、标本兼治”的决心和姿态，全力补短板、强弱项、提效能，为2026年原油生产筑牢根基。

面对极端天气应对能力不足的问题，该队构建“预警-储备-处置-复盘”四位一体应急机制，联合气象部门建立预警通道，在井站增设7个应急物资点，组建抢险突击队并开展应急演练，形成全链条闭环管理，有效提升应对能力。

围绕低温严寒天气等导致的欠产压力，该队加强油井全生命周期管理，对所有油井开展“一井一策”动态分析，重点跟踪高产井、技措井及老井生产参数，实时优化调整。同时加快技改挖潜与旧井恢复进度，建立“设计-作业-投产”闭环管理机制。目前已完成5口技改井作业，累计产油87.45吨；2口关停井全部恢复投产。通过系列举措，该队超额完成产量217.01吨，实现首月“开门红”。

针对安全隐患排查不够全面的问题，该队以“时时放心不下”的责任感，构建“培训+排查+整改+巩固”全链条安全管理体系，1月份组织专项培训与拉网式排查3次，累计发现并整改隐患23项，并建立闭环管理台账。强化日常巡查与职业危害检测，完成现场巡查90余井次、职业危害检测油井33口，实现安全无事故、隐患全清零。围绕注水调控工作，该队以“精准注水、高效增油”为理念，对164口注水井、16个注水撬装站进行全面摸排，通过加强动态分析，科学调整配注量与注采井网，有效补充了油藏能量，推动部分老井产量稳中有升。

该队负责人表示，下一步将继续坚持问题导向，固化整改成效，健全长效机制，发扬“埋头苦干、不怕困难”的优良传统，推动基层管理水平持续提升。（胡海）

编辑：王 锋

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