本网陕西讯（  特邀记者  李亮  通讯员 王文莉 ）季节转换，雨季和降温为油区生产带来新的挑战。10月份以来，采油八厂本着“安全第一，预防为主”的方针，秋季安全管理出“心”招，确保实现当季“安全生产、平稳运行”的双目标。

“精心”抓好员工安全警示。安全意识决定安全行为，该厂将安全培训做在日常，抓在经常，每日班前会根据天气、重点作业风险等级要求，结合操作人员安全作业能力，作出相应安全风险提示和要求，提高作业人员的安全意识和风险防范能力；组织学习安全警示案例，从揣摩当事人的心理和安全认知的角度，深入剖析事件的原因，深刻汲取事故经验教训，增强事件的带入感，引起广大员工对安全的重视程度，做到举一反三、防微杜渐；每月进行一次安全总结，对作业过程中的典型违章问题进行分析，对一些习惯性陋习进行纠正，对屡教不改者进行通报批评，以细致的安全教育配合强硬的管理手腕，保证安全治理能力有效提高。

“专心”抓好生产现场管理。该厂把基础管理作为重中之重，从源头入手，以严查、细管为手段，积极开展“除隐患、保安全”、危害因素和环境因素辨识和风险评价活动，查物的不安全状态，人的不安全行为、管理上的缺陷、环境的不安全因素，及时发现和纠正存在的安全问题；加强安全用电管理，开展安全用电检查，重点排查办公室、库房、生产生活现场等部位，明确责任人和责任范围，发现违规违章现象，严肃问责相关人员；加强车辆和人员管理，定期抽查车辆性能是否完好，灭火器、反光条等重点设备和标识是否齐全有效，检查作业人员的证件有效性，保证车辆安全可靠，人员持证上岗；加大反“三违”力度以及施工现场监督，对检查中发现的隐患和违章行为，坚持“一事故一分析、一违章一处理、一隐患一通报”的原则，将隐患消灭在萌芽状态。

“用心”抓好应急演练。该厂以有效性和适用性为原则，强化应急演练。围绕重点领域、重点时段、主要风险，以检验预案、磨合机制、锻炼队伍为目的，聚焦当前主要任务，制定应急演练计划，开展无脚本演练，明确现场责任人，细化责任分工。着重检验应急预案的“三个第一”，即第一时间启动、第一时间汇报、第一时间处置，保证各个环节有序畅通，使岗位员工熟悉和掌握应急抢险职责，明确应急操作步骤，做到相互沟通配合，增强预案的实用性和可操作性，提升员工对突发事件的应急处置能力，推动应急管理水平不断提升。

责任编辑：袁东

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